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2018年中美貿(mào)易摩擦的升級，給中國經(jīng)濟(jì)帶來了很大的沖擊及影響，對民營經(jīng)濟(jì)更是有很嚴(yán)重的波動性，對瑞垚來說亦是非常艱難的一年。

2019年1月15日下午，瑞垚2018年度工作總結(jié)大會在金強(qiáng)體育賓館會議室順利召開。此次會議旨在總結(jié)2018年工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，制定2019年工作計劃，明確提出“Cost Down”乃是瑞垚持續(xù)踐行的方針。公司總經(jīng)理胡海達(dá)先生、副總經(jīng)理蔡磊先生，以及各部門經(jīng)理主管工程師參加了此次總結(jié)大會。

從物料到生產(chǎn)到工程、品質(zhì)、項目再到總務(wù)部，各部門經(jīng)理主管工程師都嚴(yán)肅對待此次工作總結(jié)，從大家做的匯報總結(jié)PPT材料就可以看出大家的用心，較去年大家的PPT制作水平也都提高了不少。各位匯報人也都匯報了2018年各部門工作中取得的成績以及認(rèn)真剖析了2018年工作中的不足和經(jīng)驗教訓(xùn)，也對2019年新的一年充滿了信心。

在會議過程中，我們有對各位匯報講演者所管理的部門工作情況和講演技巧、報告資料進(jìn)行評分，以此來提升各位管理人員的管理水平和管理素養(yǎng)。每個講演者匯報完畢后，蔡總都有親自對其2018年工作進(jìn)行點(diǎn)評，以及對2019年工作計劃進(jìn)行補(bǔ)充。會議最后胡總也親自對2018年瑞垚管理層的工作進(jìn)行了總結(jié)性講話以及提出了2019年的希冀。

回首過去，是為了更好的面向未來。通過這次會議，為瑞垚管理人員相互交流，相互取長補(bǔ)短搭建了一個平臺。我們要善于在工作中學(xué)習(xí)，在交流共享中學(xué)習(xí)，在總結(jié)反思中學(xué)習(xí)，要善于學(xué)以致用，在工作中實(shí)踐。相信瑞垚管理團(tuán)隊通過這次總結(jié)會議，重整旗鼓，已經(jīng)做好了贏戰(zhàn)2019的準(zhǔn)備！